寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)數(shù)字科技園（以下簡(jiǎn)稱“數(shù)字科技園”）由寧波職業(yè)技術(shù)大學(xué)、寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、寧波市經(jīng)信部門三方按股份公司制組建而成，通過“組織實(shí)體化、企業(yè)清單化、利益共享化”的“三化”實(shí)踐，將松散的校企合作轉(zhuǎn)化為有組織的協(xié)同創(chuàng)新，并構(gòu)建“千萬補(bǔ)貼、十億授信、百企涌入、千企受益”的共贏生態(tài)，避免“校熱企冷”的情況，有效推進(jìn)產(chǎn)教融合，著力提升育人質(zhì)效。
組織實(shí)體化：構(gòu)建產(chǎn)教融合“穩(wěn)定器”
校企合作“聯(lián)而不緊、合而不深”的根源在于缺乏權(quán)責(zé)清晰的實(shí)體化運(yùn)作平臺(tái)。數(shù)字科技園以股份公司制破解這一難題，形成政府部門、學(xué)校、企業(yè)三方協(xié)同的穩(wěn)固架構(gòu)。數(shù)字科技園注冊(cè)資本中，寧波職業(yè)技術(shù)大學(xué)占股51%，寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)占股47.5%，寧波市經(jīng)信部門占股1.5%，按現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)立董事會(huì)，實(shí)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)。學(xué)校將149畝西校區(qū)物業(yè)整體投入，寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)落實(shí)政策激勵(lì)與政企協(xié)調(diào)，寧波市經(jīng)信部門定向推薦優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，三方權(quán)責(zé)通過公司章程剛性固化，改變了過去“一紙協(xié)議”式合作的脆弱性。
作為政企校協(xié)同的“超級(jí)聯(lián)系人”，數(shù)字科技園承接20余項(xiàng)政府部門委托服務(wù)，累計(jì)爭(zhēng)取各類補(bǔ)貼2700余萬元，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)提供授信達(dá)20億元。其角色從單純的場(chǎng)地提供者，升級(jí)為政策落地的“執(zhí)行者”、資源匹配的“調(diào)配者”、利益協(xié)調(diào)的“平衡者”。為解決企業(yè)人才短缺問題，數(shù)字科技園聯(lián)動(dòng)學(xué)校專業(yè)群建設(shè)與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需求，促成2000余名學(xué)生到入駐企業(yè)開展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。
企業(yè)清單化：打造資源對(duì)接“精準(zhǔn)器”
數(shù)字科技園通過“白名單”篩選、功能區(qū)規(guī)劃、精準(zhǔn)化匹配，讓學(xué)校專業(yè)群建設(shè)與企業(yè)發(fā)展需求同頻共振。
政校企共同制定“企業(yè)白名單”制度，把企業(yè)與專業(yè)匹配度、合作緊密度、效果達(dá)成度、區(qū)域貢獻(xiàn)度作為入駐數(shù)字科技園的重要依據(jù)和參考，對(duì)入駐企業(yè)的結(jié)構(gòu)、層次進(jìn)行優(yōu)化和篩選。數(shù)字科技園累計(jì)孵化企業(yè)2200余家，培育省級(jí)以上科技型中小企業(yè)118家、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)11家、甬股交上市企業(yè)4家，成為區(qū)域高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的孵化基地。
學(xué)校有序整合調(diào)整專業(yè)，推動(dòng)37個(gè)專業(yè)與園區(qū)200余家企業(yè)（含出園企業(yè)）建立合作關(guān)系，八大專業(yè)群與區(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接，校企合作的空間更廣、基礎(chǔ)更牢、持續(xù)更久。實(shí)現(xiàn)了合作對(duì)象從“找”到“挑”、合作方式從“一對(duì)一”到“一對(duì)多”、合作內(nèi)容從“人才培養(yǎng)”到“協(xié)同創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變。
利益共享化：激活協(xié)同發(fā)展“加速器”
數(shù)字科技園通過制度激勵(lì)、模式創(chuàng)新、共同體構(gòu)建，讓利益共享看得見、摸得著。
制定《寧波開發(fā)區(qū)數(shù)字科技園產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》等激勵(lì)制度5項(xiàng)，涉及入駐園區(qū)企業(yè)政府部門獎(jiǎng)勵(lì)資金再分配等多項(xiàng)具體規(guī)定，累計(jì)為企業(yè)爭(zhēng)取減免稅收1600余萬元。探索“人力資源共享”，學(xué)校40余名教師賦能企業(yè)發(fā)展，將企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為科研、教研課題，帶著學(xué)生做，學(xué)生獲得發(fā)明專利等各類專利126項(xiàng)；50余名企業(yè)技術(shù)骨干受聘為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)著學(xué)生學(xué)，先后培養(yǎng)全國(guó)技術(shù)能手5名，省勞模3人。
通過重構(gòu)“教育—產(chǎn)業(yè)—科技”的價(jià)值交換邏輯，打通政校企利益分配機(jī)制堵點(diǎn)，厘清不同要素在校企過程中的價(jià)值比重，形成滋養(yǎng)校企持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的“源頭活水”，推進(jìn)校企共同體建設(shè)。十余年實(shí)踐探索，數(shù)字科技園的校企合作特質(zhì)日益明顯，成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“加油站”。成為助力學(xué)生成長(zhǎng)成才的“夢(mèng)工廠”，在數(shù)字科技園創(chuàng)業(yè)成功的學(xué)生企業(yè)169家，其中規(guī)模以上企業(yè)43家。成為孕育校企合作大平臺(tái)的“黑土地”，數(shù)字科技園作為國(guó)家眾創(chuàng)空間、省級(jí)科技企業(yè)孵化器，支撐學(xué)校牽頭建設(shè)國(guó)家市域產(chǎn)教聯(lián)合體和4個(gè)行業(yè)產(chǎn)教融合共同體，助力學(xué)校成為國(guó)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院。
從“各算各賬”到“共算大賬”，從“短期合作”到“長(zhǎng)期共生”，寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)數(shù)字科技園的實(shí)踐證明：唯有構(gòu)建實(shí)體化平臺(tái)、精準(zhǔn)化對(duì)接、共享化機(jī)制，才能讓校企合作真正實(shí)現(xiàn)讓政府部門放心、學(xué)校用心、企業(yè)盡心、學(xué)生安心的“多頭甜”局面，為職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。
（張啟明 徐俊杰 王麗萍）來源: 《中國(guó)教育報(bào)》2025年8月28日08版
